6月20日，凯丰投资参与的公募基金专户产品正式成立，总规模为2.75亿元。

    至此，凯丰投资管理资金总规模近4亿元，在阳光化的进程中，又迈出了坚实的一步。凯丰投资于2012年9月开始正式公司化运营，探索期货私募阳光化道路；2013年2月5日，正式管理第1只阳光化产品“凯丰对冲一号”（有限合伙）；2013年6月20日，正式管理第2只产品（公募基金专户）为国内期货私募成功闯出了一条“阳光大道”。

    在市场低迷、期货类产品发行艰难的时刻，凯丰投资仍然吸引了大量的追随者。对此，凯丰投资表示：“这些客户都是长期关注凯丰投资发展的朋友，并不是几天之内冒出来的”。

期货不能离现货太远

    截止2013年6月14日，“凯丰对冲一号”收益率为44.1%。

    对此，吴星表示，历史业绩只代表过去，要追求长期稳定的回报，就需要建立一个有持续研发能力的团队；仅仅依靠个人，一方面难以控制业绩波动；另一方面，很难管理大资金。

    此外，凯丰投资还有更远大的发展目标，就是在做好期货投资的基础上，进一步为产业提供咨询服务。在凯丰投资的公司介绍里面，有一句话“凯丰的使命——让金融助力中国企业，圆中国金融强国梦”。

    从凯丰投资的发展规划来看，这个团队的长期目标，不仅是做期货投资，而且要对实体产业有所帮助，要融入到“金融强国”的历史潮流中去。

    因此，在团队建设方面，凯丰投资还是要立足于自身产业研究的特色，吸纳现货产业领域的专业人才，比如化工、能源、钢铁等领域。只有现货产业的从业人员最了解产业的细节，而产业的细节里面暗藏着期货盈利的奥秘。

    “做跨品种套利，实际上就是赚一些产业细节的钱。”吴星表示，做期货投资，在研究方法上，一定要以现货从业人员的视角去观察现货，才能发现价值的内核，才能对研究做到心里有底。

    从期货诞生的源头来看，期货都是应现货需求而产生的，是为现货服务的。期货脱离了现货，就违背了设计期货合约及期货交易市场的初衷。那么，期货投资公司要做到长远发展，也不能离现货太远，而是要扎根于产业。

    凯丰投资从期货投资环节入手，将其研究和咨询服务能力向产业链的下游延伸，是为了适应期现关系的本质要求。

    凯丰投资认为，要把产业研究做好，除了需要产业人才之外，还需要量化分析人才和宏观分析人才。这三类人才的结合，才能使得凯丰的投资研究具有专业性、前瞻性和持续性，期货投资才会有长期稳定的回报。

今后将主要服务高净值产业客户

    在管理资金规模接近4亿以后，凯丰投资的规模已走在全国前列。以该公司在行业内的明星效应，似乎继续扩大规模也不成问题，一如当年阳光私募冠军罗伟广、常仕杉，借着风头，乘势而上。

    但是， 凯丰投资短期内不会快速扩张规模。吴星表示，凯丰投资还是一家新公司，应该坚持稳健的作风，将有限的投资能力，服务于高净值的产业内客户。这是由凯丰投资的发展定位决定的，吴星是产业研究出身，虽然这几年是在期货市场投资，将来必需回归产业，服务于产业；而产业客户，大部分都是千万级以上的高净值客户。投资、研究、咨询和客户，都必须基于产业的链条，将期货投资扎根于产业土壤，才符合凯丰投资一贯的理念。

    这样，凯丰投资和产业客户，不仅能够实现在期货市场盈利，而且可以资源共享，共同成长。产业客户不仅提供资金，还可以提供产业信息，凯丰投资则可以提供投资服务和咨询服务，比如量化分析、投资策略、宏观经济分析等。